ПРОГРЕССИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ И НАЙМА
Собранные по крупицах в единую систему, неизменно работающие принципы, методы, инструменты, фишки великих лидеров-управленцев с помощью которых они: эффективно привлекали, выращивали, объединяли ответственных и результативных менеджеров; создавали непобедимые команды для достижения выдающихся результатов; действуя позитивно, "человеческими" методами, на уровне сотрудничества и взаимопомощи.
для увеличения эффективности вашего бизнеса
ЕСЛИ НЕДОСТАТОЧНО КАДРОВ
Проблемы с наймом,
нет хороших кадров на рынке труда.
нет хороших кадров на рынке труда.
Большое количество ошибок персонала, поэтому ему сложно доверять ответственные задачи.
ИЛИ СЛОЖНО ДОВЕРЯТЬ
Компания как чемодан без ручки,
все тянешь на себе и бросить жалко.
все тянешь на себе и бросить жалко.
ИЛИ ПЕРЕГРУЖЕН
Сотрудники "стараются", но вы знаете, что можно работать в разы эффективнее.
ИЛИ НЕ ХОТЯТ РАБОТАТЬ
Не можете добиться, чтобы они хотели обучаться, обучаются только за ваш счет и при этом "не помнят".
ИЛИ НЕ ХОТЯТ УЧИТЬСЯ
Руководители "не тянут", нужно постоянно решать вопросы в их подразделениях. Нет никого подходящего на должность руководителя.
ИЛИ НЕТ ХОРОШИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ПРОБЛЕМЫ
ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ СОЗДАЮТСЯ ВАШИМИ НЕУМЕЛЫМИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ
Для того чтобы хоть как-то справиться с ситуацией, применяются "первобытные" методы управления и мотивации: "кнут и пряник", штрафы и увольнения, ставки, проценты или просто сделка.
КАК ИМЕННО?
Скорее всего, подавляющее большинство ваших руководителей не обучалось управлению и не знает базовых принципов управления людьми. Не считают, что проблема в них самих и с этим нужно что-то делать.
ПОТОМУ ЧТО
Обычно в компаниях отсутствует хоть какая-либо понятная, регулярно применяемая система управления людьми.
ПОЭТОМУ
Безответственность персонала, перегруженность руководителей, чрезмерную усталость владельца, большие издержки, низкую эффективность компании, а иногда и её банкротство.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ИМЕЕМ
Дать руководителям
проверенные инструменты управления людьми
и таким образом установить в компании понятную и эффективную систему управления и найма основанную на сотрудничестве, согласии и здравом смысле.
НАШЕ РЕШЕНИЕ
ПРОГРЕССИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ И НАЙМА
для создания высокоэффективных команд и взращивания руководителей
ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ?
Убедиться, что решение проблемы с руководителями реально поможет в сложившейся ситуации.
Загрузить чеклист ↓
Убедиться, что предлагаемая система и инструменты подходят вашему бизнесу и смогут исправить ситуацию.
Убедиться, что эксперты по системе Oxygen 2.0 реально смогут сделать то, что заявляют и могут помочь.
Протестировать предлагаемое решение. Убедиться на 100% что это работает в жизни!
• Ваша инвестиция в систему окупится многократно;
• Сотрудники частично компенсируют стоимость вложений в систему (мы знаем как это сделать);
• Сверх-быстрая окупаемость всех вложений (считаные недели или месяцы).
• Сотрудники частично компенсируют стоимость вложений в систему (мы знаем как это сделать);
• Сверх-быстрая окупаемость всех вложений (считаные недели или месяцы).
Связаться с эĸспертом по системе Oxygen 2.0 и составить план внедрения с учетом выполнения следующих требований:
48%
уменьшение кражи и хищений
на
*по результатам исследований компаний Aon Hewitt и Institute Gallup
56%
выше рост прибыли
на
30%
снижение текучести кадров
на
41%
меньше брака
на
37%
выше ответственность
на
21%
выше эфективность труда
на
Выше темпы роста
120%
на
РЕЗУЛЬТАТЫ КОМПАНИЙ
с более высоĸим уровнем вовлеченности персонала по сравнению с обычными ĸомпаниями
ГАРАНТИИ И УВЕРЕННОСТЬ
Неизменно работающая Технология (взята из реального праĸтичесĸого опыта, реальных праĸтиĸов-управленцев, а не из учебниĸов).
Гарантированная применяемость (униĸальная Технология внедрения в реальную жизнь).
Гарантия результата.
Полностью ваша работающая система (установленная и работающая, система управления людьми в вашей ĸомпании, без дополнительных сборов и платежей).
100% возврат платежей, если система не даёт ожидаемого результата.
Ниĸаĸих сĸрытых и дополнительных затрат, платежей и абонплат.
Бесплатная поддержĸа 3 года.
Сопровождение до полного работоспособного состояния.
Прогрессивные владельцы-практики с многолетним опытом управления, использующие элементы нашей системы готовы ее рекомендовать коллегам и что важно - по собственному желанию. Это говорит о грандиозных результатах, которые они получили и продолжают получать спустя годы. Чем мы реально гордимся.
РЕЗУЛЬТАТЫ
ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
БЫЛО:
Евгений Потемкин
СТАЛО:
Владелец компании «MODUS» - крупнейший поставщик европейской дверной фурнитуры в Украине, г. Киев.
- Не было ожидаемого роста.
- Людей обучали, они уходили.
- На 25-30% прирост в продажах каждого сотрудника.
- 70% сотрудников обучаются за свой счет.
Подавляющие большенство сотрудников теперь за меня. Мы команда и мы вместе можем достигать любые цели.
https://telegra.ph/Evgenij-Potemkin-pro-rezultaty-vnedreniya-tehnologii-organichnogo-upravleniya-lyudmi-i-postroeniya-vysokoehffektivnyh-komand-nov-10-19
БЫЛО:
Орест Пронив
СТАЛО:
Президент и директор медицинского центра «Биомед», г. Львов.
- Люди хотели надбавки просто за выполненную свою работу.
- Не хватало квалифицированных специалистов.
- Количество пациентов выросло на 84%.
- Прибыль увеличилась в 3 раза.
Хотел уже отойти от дел и быть просто врачем. Теперь активно расширяем бизнес и закупаем лучшее в Украине оборудование.
https://telegra.ph/Pron%D1%96v-Orest-pro-tehnolog%D1%96yu-upravl%D1%96nnya-lyudmi-ta-pobudovu-visokoefektivnih-komand-08-07
БЫЛО:
Натали Болгар
СТАЛО:
Владелец бренда «Natali Bolgar», а также сети розничных магазинов в странах СНГ. Дизайн, производство, продажа женской одежды и аксессуаров, г. Одесса
- Не было людей на которых можно рассчитывать.
- Остановлено строительство своего производства.
- Сформировался ТОП состав.
- Сделали прирост на 80% по магазинам.
- Построили новое производство.
Это технология открыла "второе дыхание" моему бизнесу. Мы уже построили и запустили свое новое производство, как я хотела.
БЫЛО:
Максим Миженский
СТАЛО:
Владелец и руководитель компании «MVM». Производство, продажа корпусной мебели и торгового оборудования г.Харьков.
- Вечный перегруз, без единого выходного.
- В течении 3 лет без развития.
- Прибыль увеличилась на 75%.
- Захват новых рынков.
Пробил стеклянный потолок, теперь мою компанию знают по всей Украине. Вышли на новый уровень развития - работаем с крупными сетями!
https://telegra.ph/Mizhenskij-Maksim-Rezultaty-vnedreniya-tehnologiyu-organicheskogo-upravleniya-lyudmi-i-sozdanie-vysokoehffektivnyh-komand-novogo-08-15
БЫЛО:
Леонид Балкашинов
СТАЛО:
Владелец компании «Электромек» - официальный представитель и крупнейший импортер кондиционерной техники Mitsubishi Heavy Industries, Ltd., Mitsushito. Г.Киев
- Тратил много денег и времени на обучение сотрудников, а это не работало.
- Выполняемость планов была ниже чем на 50%.
- На 40% выросла ответственность.
- Сотрудники платят за свое обучение.
Проходил много обучений, но Oxygen2.0 делает так чтобы эффективно заработали все полученные ранее знания. Рост прибыли неизбежен.
https://telegra.ph/Leonid-Balkashinov-o-tehnologii-organichnogo-upravleniya-lyudmi-i-sozdaniya-vysokoehffektivnyh-komand-novogo-pokoleniya-09-05
БЫЛО:
Игорь Теличко
СТАЛО:
Владелец ООО "Международное Деловое Сотрудничество" - инновационные решения в сфере железнодорожного транспорта для стран СНГ и Европпы, г. Верходнепровск
- Все зацикленно на себе.
- Нет людей, которым можно было бы передать функционал.
- Организовано несколько новых направлений.
- Сформировался ТОП менеджмент.
ТЕПЕРЬ Я ЗНАЮ КАК СТРОИТЬ СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС . Я понял что система не может работать без людей, самостоятельно принимающими ПРАВИЛЬНЫЕ решения.
БЫЛО:
Тарас Пронив
СТАЛО:
Совладелец компании «Биомед», крупнейшая сеть оптик, г. Львов
- Недостаток квалифицированных кадров.
- Руководители не могли получать результаты от сотрудников.
- Сотрудники начали обучаться и применять полученные знания.
- ТОП состав начал привлекать сильных специалистов.
Бурный рост, мнгого изменений. Открыл 2 магазина и продолжаем увеличивать розничные точки.
БЫЛО:
Андрей Бортник
СТАЛО:
Директор компании «Борий». Производство высококачественных кондитерских изделий. Ровенская обл., г. Вараш
- Текучка кадров.
- Сотрудники не помогали строить бизнес, а наоборот создавали проблемы.
- Прозрачность и системность в управлении сотрудников.
- Команда с которой хочется развиваться
Теперь знаю, как передать опыт без потери времени для последователей.
БЫЛО:
Роман Петров
СТАЛО:
Владелец ООО «Кровля Центр». Продажа кровельных материалов по всей Украине. г. Черновцы
- Не реализация планов.
- Много обучения не приносило результатов.
- Заработали полученные ранее знания.
- Рост компании на 40% за год.
Без дополнительных вложений увеличил прибыль на 40%.
https://telegra.ph/Roman-Petrov-o-tom-kak-stabilno-rasshiryat-kompaniyu-na-40-za-god-09-12
БЫЛО:
Сергей Герасименко
СТАЛО:
Владелец компании "Marshall" - Мебельная фабрика и сеть салонов мебели, г. Нежин.
- Перегруз.
- Желание закрыть компанию.
- Прибыль на каждого сотрудника выросла минимум на 10%.
- Освободилось время для новых проектов.
- Рост компании.
Появилось много энергии и времени. За год открыл 2 новых бизнеса. Теперь могу открывать еще новые бизнесы, не боясь просесть в текущем.
https://telegra.ph/Sergej-Gerasimenko-o-Tehnologii-organichnogo-upravleniya-lyudmi-i-postroeniya-vysokoehffektivnyh-komand-11-09
Ольга Пахлюк
Совладелец «KENT&AVER», самая большая в Украине фабрика по производству головных уборов, товаров для рыбалки и отдыха. г.Смела
Теперь люди сами хотят работать, даже по субботам. Это что-то новенькое. Увеличение эфективности сотрудников до 3х раз.
Было:
Было:
- Имитация бурной деятельности.
- Постоянно недовольство сотрудников условиями труда.
- Появился поток новых сотрудников, ушли люди, кто не в команде.
- Выросла эффективность работы каждого, как следствие все стали зарабатывать больше минимум на 20%.
Виктор Викарчук
Владелец крупнейшего спортивно-оздоровительного комплекса «СВ КЛУБ» в г.Хмельницком.
У нас люди сами хотят учиться. Ранее, я считал, что это невозможно и нужно их заставлять.
Было:
Было:
- Не желание сотрудников развиваться.
- Ощущение что больше всех надо владельцу и ТОП менеджменту.
- Сотрудники сами начали видеть потребность и обучаться.
- Эмоциональный тон в компании повысился на 50%, что привело к желанию внедрять изменения необходимые компании.
Марина Комиссарова
Совладелец "MiaTis Groupe". Телекоммуникационные сети. поставщик, дистрибуция и производство оборудования. г.Харьков
Уже от использования нескольких элементов системы управления людьми увеличивается прибыль в компании на 30%.
Было:
Было:
- Слабая продуктивность сотрудников.
- Хаос в работе с сотрудниками.
- Прирост на 30%
- Системная работа по управлению персоналом, которая дает постоянный рост.
Анна Герун
Владелец. CAMBRIDGE EXAMS, Центры английского языка "WIN WIN" в Украине.
Хотела закрыть бизнес и стать домохозяйкой, в итоге расширила линейку услуг и открыла новые направления.
Было:
Было:
- Ощущение того, что больше не могу заниматься бизнесом.
- Компания росла, а сотрудники и я за ней не успевали.
- На базе существующего бизнеса открываем еще два новых проекта.
- Сотрудники по-прежнему не успевают, но очень этому рады.
- Поменялась общая атмосфера в команде.
Лариса Бурлуцкая
Владелец и директор на заводе высоковольтных изоляторов, г.Славянск.
Как "заразить" людей своими идеями и своим бизнесом - это к Oxygen 2.0.
Николай Бобрицкий
Владелец инновационной компании "BeeTerm". Разработка, производство и монтаж пеллетных котлов, пеллетных горелок и другого вспомогательного оборудования. г. Харьков
Теперь я понимаю, что должен делать владелец, и КАК должен работать персонал. Запустил новое направление в производстве.
Было:
Было:
- Решал все за всех, не было времени ни на что, загруз в оперативке.
- Приблизительно 20% прироста по оборотам, и при этом - 3 лишних сотрудника.
Известные системы, инструменты бизнеса и источники знаний:
В ЧЕМ ЖЕ ОТЛИЧИЕ?
и множество других обучающих программ…
ЭТО СОВЕРШЕННО ДРУГОЕ!
Уникальная система органичного управления людьми и построения высокоэффективных команд.
Мощно, потрясающе, эффективно.
Руководители работают по совершенно иным, прогрессивным принципам.
Мощная система роста ориентированная на финальный результат.
Значительно подымает эффективность персонала (часто в разы).
Система выращивания лидеров и хороших менеджеров-управленцев.
Идеально подходит для выращивания и управления способными и талантливыми людьми.
Решение проблем с наймом и управлением в современных условиях.
ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ЭФЕКТИВНОСТИ
ваших существующих или внедряемых систем и инструментов с нашей системой
Вместо жестких регламентов, тоталитарного контроля, и роли сотрудников, как шестеренок в жерновах бизнеса, - мы предлагаем систему живого (органичного) управления, где каждому человеку отводится роль полноценного и эффективного члена команды, способного проявлять инициативу и брать ответственность
Oxygen 2.0 - это уникальная система живого управления, позволяющая создавать команды нового поколения. Команды основанные на согласии, в которых руководители могут легко добиваться невероятных результатов от сотрудников, без проблем и расстройства.
Мы помогаем создавать уникальные Бизнес-ЭКО-системы, где собственник наслаждается работой и результатами великолепно слаженной команды, вместо страха потерять контроль над бизнесом или погрязнуть в рутинных проблемах.
Мы не только передаем систему и технологии нашим клиентам, но и помогаем их применить на 100%, так как мы убеждены что результаты дают не столько знания, сколько реальные действия. Мы доведем вас за руку до результата.
О СИСТЕМЕ
ПАКЕТЫ
Выберите Ваш тип бизнеса
Руководитель отдела продаж
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Сотрудников
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Сотрудников
1
4
1
1-20
4
1
1-20
$ 5 250
пакет
МАЛЫЙ БИЗНЕС
МАЛЫЙ БИЗНЕС
Ключевой руководитель
Руководитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Сотрудников
Руководитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Сотрудников
2
1
3
5
1
20-150
1
3
5
1
20-150
$ 24 450
пакет
СРЕДНИЙ БИЗНЕС
СРЕДНИЙ БИЗНЕС
$ 59 400
пакет
КОРПОРАТИВНЫЙ
КОРПОРАТИВНЫЙ
Ключевой руководитель
Руĸоводитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Сотрудниĸов
Руĸоводитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Сотрудниĸов
8
2
5
9
2
150-500
2
5
9
2
150-500
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН
Наши эксперты помогут составить план, который необходим ИМЕННО ВАМ
Руководитель отдела продаж
Специалист по обучению продавцов
Сотрудников
Специалист по обучению продавцов
Сотрудников
1
1
1-20
1
1-20
$ 5 250
пакет
МАЛЫЙ БИЗНЕС
МАЛЫЙ БИЗНЕС
Ключевой руководитель
Руководитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Специалист по контролю качества/
обучения продавцов 1
Сотрудников 20-150
Руководитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Специалист по контролю качества/
обучения продавцов 1
Сотрудников 20-150
2
2
2
4
1
1
20-150
2
2
4
1
1
20-150
$ 27 500
пакет
СРЕДНИЙ БИЗНЕС
СРЕДНИЙ БИЗНЕС
$ 68 900
пакет
КОРПОРАТИВНЫЙ
КОРПОРАТИВНЫЙ
Ключевой руководитель
Руĸоводитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Специалист по ĸонтролю ĸачества/
обучения продавцов
Сотрудниĸов
Руĸоводитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Специалист по ĸонтролю ĸачества/
обучения продавцов
Сотрудниĸов
6
5
8
6
2
2
150-500
5
8
6
2
2
150-500
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН
Наши эксперты помогут составить план, который необходим ИМЕННО ВАМ
Ключевой руководитель
Руководитель небольшой группы
Сотрудников
Руководитель небольшой группы
Сотрудников
1
4
1-20
4
1-20
$ 7 000
пакет
МАЛЫЙ БИЗНЕС
МАЛЫЙ БИЗНЕС
Ключевой руководитель
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Сотрудников
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Сотрудников
2
4
4
1
20-150
4
4
1
20-150
$ 21 700
пакет
СРЕДНИЙ БИЗНЕС
СРЕДНИЙ БИЗНЕС
$ 61 400
пакет
КОРПОРАТИВНЫЙ
КОРПОРАТИВНЫЙ
Ключевой руководитель
Руководитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Специалист по контролю качества/
обучения продавцов
Сотрудников
Руководитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Специалист по контролю качества/
обучения продавцов
Сотрудников
6
1
7
6
2
1
150-500
1
7
6
2
1
150-500
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН
Наши эксперты помогут составить план, который необходим ИМЕННО ВАМ
Ключевой руководитель
Начальник отдела
Сотрудников
Начальник отдела
Сотрудников
1
2
1-20
2
1-20
$ 7 800
пакет
МАЛЫЙ БИЗНЕС
МАЛЫЙ БИЗНЕС
Ключевой руководитель
Начальник отдела
Сотрудников
Начальник отдела
Сотрудников
3
6
20-150
6
20-150
$ 27 000
пакет
СРЕДНИЙ БИЗНЕС
СРЕДНИЙ БИЗНЕС
$ 87 000
пакет
КОРПОРАТИВНЫЙ
КОРПОРАТИВНЫЙ
Ключевой руководитель
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Сотрудниĸов
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Сотрудниĸов
10
10
4
150-500
10
4
150-500
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН
Наши эксперты помогут составить план, который необходим ИМЕННО ВАМ
Ключевой руководитель
Руководитель небольшой группы
Сотрудников
Руководитель небольшой группы
Сотрудников
1
3
1-20
3
1-20
$ 6 250
пакет
МАЛЫЙ БИЗНЕС
МАЛЫЙ БИЗНЕС
Ключевой руководитель
Руководитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Сотрудников
Руководитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Сотрудников
2
1
4
5
20-150
1
4
5
20-150
$ 23 250
пакет
СРЕДНИЙ БИЗНЕС
СРЕДНИЙ БИЗНЕС
$ 69 900
пакет
КОРПОРАТИВНЫЙ
КОРПОРАТИВНЫЙ
Ключевой руководитель
Руĸоводитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Специалист по ĸачеству
Сотрудников
Руĸоводитель отдела продаж
Начальник отдела
Руководитель небольшой группы
Специалист по найму
Специалист по ĸачеству
Сотрудников
5
2
7
8
2
2
150-500
2
7
8
2
2
150-500
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН
Наши эксперты помогут составить план, который необходим ИМЕННО ВАМ
Заявка на детальную консультацию
Просто заполните форму и мы с Вами свяжемся.
Заявка на детальную консультацию
Это абсолютно бесплатно!
Ваш региональный эксперт по системе Oxygen 2.0
Анастасия Гришко
- Эксперт с многолетним опытом
- Практикующий инструктор
- Сотни консультаций владельцев бизнеса
- Сотни внедрений и довольных клиентов
